腾讯帝国(恐怖的腾讯帝国)

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作者：郑馨悦

几乎所有的中国人都在腾讯的无形掌控之中。来源于腾讯控股2017年年中财报显示：截至2017年6月30日，微信及WeChat共有9.6亿活跃用户，QQ月活跃账户有8.5亿。

也就是说，除去不用微信和QQ的老人和幼小，几乎每个中国人，都是腾讯的用户。当然，即使那些老人和幼小，应该也与腾讯的业务密切相关。

但是，你真的认识腾讯吗？你真的了解那个在你生活中无所不在的“恐怖的”企鹅帝国吗？

恐怖的市值

腾讯的“恐怖”，首先体现在它的身价上面。

10月31日，腾讯控股的股价报收于349.8港元，微涨0.06%，市值为33227亿港元。

近日横盘，腾讯股价表现较为平淡。

然而，2017年初的第一个开盘日，腾讯的股价为190港元左右，仅仅10个月的时间，本就是高价股的腾讯，涨了84%。

腾讯股价的猛涨，除了CEO马化腾凭此悄然间身价超过马云成为中国二富，买了腾讯股票的股民也因此收获颇丰。

持有腾讯控股的股民李先生就非常满意，“不枉我花了那么多时间和繁杂的手续买港股。”

一位私募从业人士告知《国际金融报》记者，理财致富有一个很简单的操作策略，当你发现自己有什么需求，就去买能满足这个需求的公司股票。

“你用微信，就去买腾讯的股票，你玩王者荣耀，就去买腾讯的股票，你要看网文，也可以买腾讯的股票（阅文即将上市）。”一位港股投资者对记者感慨，腾讯是“港股市场最耀眼的明珠”，一只股票撑起了整个港股大半的成交量。

▲图片来源：Choice金融终端，自上市（2004年）以来，腾讯营收复合增长率达到46%，增长132倍。

那么，除了投资，作为一个中国人，你有多少需求，是跟腾讯有关的？

无所不在

百度百科是这样介绍腾讯的：

深圳市腾讯计算机系统有限公司，成立于1998年11月，由马化腾、张志东、许晨晔、陈一丹、曾李青五位创始人共同创立。是中国最大的互联网综合服务提供商之一，也是中国服务用户最多的互联网企业之一。

在一些金融终端系统中，腾讯被认为是一家互联网公司，被归类入“信息技术”产业。

一位电商分析人士认为腾讯是一个社交帝国，“它的根就是社交”。

“我觉得它是一家娱乐公司，版图还挺大的。”一位在英国工作的华人表示，自己没事的时候会常常看网文和动漫消遣，后来发现都是腾讯做股东。

“它的网游很厉害。虽然微信我也常用，但我觉得它的游戏更好。”刚上初三的余伟平（化名）如是表示。

长江商学院教授薛云奎对《国际金融报》记者表示，从它的主营构成来看，可以说腾讯是一家扎根于中国市场的网游公司。（网络游戏收入占总营收42％以上腾讯帝国，且其收入90％以上来自中国大陆）

不过，他也认为，“如果一家公司一半以上的资产都是股权投资，那么，把它看成是一家股权投资机构，也未尝不可。”

而据所掌握的资料，腾讯目前拥有了中国最全的金融牌照，版图横跨第三方支付、保险、证券、银行、基金、征信、小贷等领域的腾讯金融，牌照种类丰富程度超过所有竞争对手，是名副其实的金融帝国。

不过，马化腾十分低调，即使腾讯已是中国布局金融业最大最全的金融企业，旁人也很少知道他的潜在战略扩张意图。

对于金融布局和金融帝国的战略举措和意图，腾讯相关负责人回应《国际金融报》“不予置评”记者在街头随机询问了多位年龄层不同的路人，绝大多数用户表示，他们用的腾讯产品只有QQ和微信，仅有少量青年用户回应，“我记得腾讯收购了盛大吧，我看网文的，还有我是腾讯视频的会员”；“它好像是京东的大股东”；“王者荣耀”、“腾讯公益”也有被提及。

“2007年，我唯一会用到的腾讯的产品是QQ。”一位媒体从业者表示，时至今日，猛然发现，自己只要拿着手机，基本就是用腾讯(或腾讯投资的)公司的产品。

换言之，马化腾打造的腾讯帝国腾讯帝国，几乎已把你全“包”了。

腾讯投资了多少公司？

腾讯成为无所不在的互联网+金融帝国，是如何做到的？它为此花了多少钱？

据了解，目前腾讯控股、联营与参股的公司包括但不限于：社交、流量、金融、电商、O2O、娱乐、教育（腾讯课堂、新东方在线、易题库、阿凡题）、医疗（丁香园、好大夫在线、春雨医生）、硬件（Q影、QQ物联、蔚来汽车、特斯拉）、工具（腾讯wifi管家、天天P图、腾讯电脑/手机管家、刷机大师）、企业服务（腾讯云、企业微信、foxmail、华扬联众）等领域。

薛云奎表示，账面的净利润表现并不能真正体现腾讯的价值，有相当一部分的股权投资价值并未体现到腾讯的财报和股价里。

就算这样，腾讯的市值也成功稳居全球市值的前十！

“中国各个领域但凡做得好的公司，它都掺了一手，影响到了中国人的方方面面，这样的公司我们离不了，它的影响力和价值超越了‘互联网企业’这个概念。”一位证券从业人士表示，在进行股票交易和研究的时候，他已经无法将腾讯看成一个互联网公司，并且，腾讯很厉害的一点是，在不断进行股权投资的同时，现金流保持充足稳健的增长，超越了全球绝大多数上市企业。

“最可怕”的地方……

除了舍得投钱，腾讯还有“最可怕”的地方。

“社交是腾讯的根基和王牌，基于手机通讯录的巨大流量更是腾讯最可怕的地方，十多年来，它基本就用这一招打遍中国无敌手，再配合资本的力量，发展出越来越深越来越广的根系和触角。”知名互联网学者李易如是表示。

来源：腾讯控股2017年年中财报；截至2017年6月30日，微信及WeChat共有9.6亿活跃用户，比2016年6月30日增长1.6亿，QQ的月活跃账户略有下滑，也有8.5亿。

“腾讯最可怕的是，完成了自我革命。”一位互联网从业人士则告诉《国际金融报》记者，微信的出现是业内将腾讯视为“伟大”的真正起始，它和QQ一起成为腾讯最强大的根系，令腾讯有足够的流量和资本，成为如今唯一能与阿里掰腕子的“大而不倒”的公司。

“它采用内部竞争模式，每个小组都是一个创业公司，如同‘养蛊’一般——一家公司，能做到自己跟自己斗，自己超越自己，当然能称得上‘伟大’。”该人士如是表示。

一位腾讯的内部员工向记者证实，腾讯的部门合并分拆极为平常，他本人迄今已换过三个小组和领导。而微信成为“爆款”之前，除了张小龙，有近十个小组也在研发类似的产品。

“不，腾讯最厉害的核心，还是马化腾。”另一位业内人士持有不同意见。他认为，腾讯与阿里一样，它的灵魂人物不仅有举足轻重的意义，马化腾的坚持和战略判断（包括早期的“模仿”）才使腾讯成为今天的腾讯。

“当年，腾讯还是‘狗日的’腾讯，谁能想到，它会变成这样呢？”上述业内人士如是感慨。

十年“洗白”

回顾腾讯发展的历史，十分有意思。

2010年7月，《计算机世界》刊登了一篇题为《“狗日的”腾讯》头条文章，采用了一只身中多刀的腾讯企鹅作为其封面。文中详细叙述了联众、奇虎360等与腾讯之间的恩怨情仇，把腾讯作为互联网公敌进行批判。该文言辞辛辣、“刀刀见血”，并伴有联众创始人鲍岳桥等“受害者”声泪俱下的哭诉。

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